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DESCRIÇÃO DO PRODUTO:

O curso de Gestão PROFISSIONAL em Academias tem transformado as perspectivas dos Proprietários e Gestores das Academias espalhadas pelo Brasil. Com Excelência Acima dos Padrões Convencionais de Ensino Aprendizado, o Professor, Leonardo Peracini, acumulou em sua trajetória Profissional, Experiências com Formações PRÁTICAS e TEÓRICAS, o que possibilitou, produzir um Programa de Grande Envergadura. A Garantia está no Nível Altíssimo de Satisfação registrada pelos alunos que já passaram pelo curso.

PROPOSTA:

Será entregue neste curso, as ferramentas mais eficazes para gestão de pequenas, médias e grandes academias. O professor compartilhará seus demasiados anos de experiências adquiridos na gestão de grandes redes de academias, docência em conceituadas universidades, consultorias nas diversas áreas do mercado de fitness.

O propósito deste curso é formar gestores diferenciados, acima da média, que buscam ambientes de alta performance. Um curso com proposta dinâmica, distinta dos modelos tradicionais de ensino-aprendizagem, no qual o aluno é protagonista central do processo de transformação de comportamento, a partir dos conhecimentos gerados ao longo de cada módulo.

Para VOCÊ: Tudo que você precisa para se desenvolver, profissionalmente, pessoalmente e administrar sua carreira e negócios em um único lugar.

Excelência: Professor com Experiência e Formação PRÁTICA e TEÓRICA.

Praticidade: 100% On-line.

Garantia: Nível de Satisfação Memorável Registrado pelos Alunos que já passaram pelo programa. E se não gostar, devolvemos em 100% seu dinheiro, dentro do prazo de 15 dias!! E sem Burocracia, basta apenas nos enviar um e-mail solicitando o cancelamento.

Produto Perfeito: Baixíssimo Custo, com Grande Valor Agregado e Repleto de Conceitos Extraordinários, Incrivelmente Inovadores que nunca foram Apresentados ao Mercado.

Conheça o que você verá nas aulas do Curso Avançado em Gestão Profissional em Academias

  • Módulo 1 - Planejamento Estratégico

    Fatores de Sucesso
    IDR – Instrumento de Diagnóstico de Resultados, Liderança, Conhecimento Técnico Por que falhamos? Indústria, Comércio e Prestação de Serviços. Quanto custa um cliente?

    Como Construir Grandes Propósitos?
    Crenças, Valores, Sonho Grande.

    Construindo Seu Organograma
    Papeis, Poderes, Funções, Modelo Estratégico do negócio.

    Sistema de Metas
    Conceitos, Métodos de Implantação, Projeções, Desdobramentos Estratégicos, Análises - MCIs (Alunos ativos, Retenções, Cancelamentos, Faturamento, Centro de Custos).

    Indicadores de Desempenho: Analise, Controle e Tomada de Decisão
    Alunos ativos, Retenção IHRSA, Cancelamentos, Encerramentos, Ticket Médio, Análise de Frequência, Controle de Meses não utilizados, Novos alunos por iniciar, Sistema de Bolsas, Sistema de Bloqueios, Alunos Novos, Análise por faixa etária, Caixa/Faturamentos – Tipos de Vendas e Formas de Pagamentos.

    Construindo um Planejamento Profissional
    Identificação de Problemas, Projeções de Metas - Acumuladas x Real, Construindo a Curva de Valor, Análise dos Ambientes Internos e Externos, Construindo Grandes Oportunidades de Negócios, Avaliação Diagnóstica de Problemas, Análise Causas, Raízes e Fenômenos, Estratificando Hipóteses Definidoras , Diagrama de Ishikawa, Metodologia dos 5 Porquês, Construindo Planos de Ações Matadores, Controle de Prioridades, Urgências e Tendências. Análise dos três Níveis Organizacionais: Operacional, Tático e Estratégico. Controlando, Analisando, Medindo e Potencializando o Fluxo de Informações. Os 3 Pilares da Execução de Alta Performance. Entendendo as Forças Estratégicas que Imbricam nos Acionistas, Clientes e Colaboradores.
  • Módulo 2 - Gestão de Pessoas

    Inteligência Organizacional
    Pessoa Certa no Lugar Certo - O que fazer? Por quê fazer? Para que fazer?

    Análise de Perfil
    Identificação, Contratação, Cargo e Função.

    Processo Seletivo
    Fase I, II e III

    Demissões
    Como fazer? Porque fazer? Fundamentação

    Construção de Feedbacks
    Individual, Coletivo e suas fases em cada processo. Construindo relacionamentos eficazes.

    Produtividade
    Motivando suas equipes, Conexão entre os pares, seus vínculos e performance coletiva e individual.

    Desenvolvendo Habilidades de alta Performance
    Administração do tempo, Planejamento Individual e Técnicas de Negociação.
    Técnicas de implacáveis de retórica para diversas situações.
    Comandando Reuniões
    Estruturas e implicações no processo de atuação do papel profissional.

    Gerenciamento de Rotina
    Processos e Operação com base no gerenciamento pelas diretrizes.

    Valor dos Recursos Humanos
    Análise individual e suas dimensões funcionais (reflexões sobre propósitos). Processo de Integração novos colaboradores (vídeos, reuniões, imersões, produtos, treinamentos.)

    Avaliação de Desempenho
    Modelos, fundamentos e conceitos

    Gerenciamento de Talentos

  • Módulo 3 - Gestão Técnica

    Relatórios mensais
    Análises, Tomadas de decisões, Padronização.

    Gestão de Produtos
    Mapão de aulas, Metas por produtos, Custo, Implementação, análise de mercado, curva de valor por produto, Redimensionamento de fluxo por prescrição (coeficiente de direcionamento), Cronograma de eventos, Controle de Manutenção dos equipamentos/produtos, Cronograma de treinamento com foco nos processos, produtos e pessoas.

    Redimensionamento dos fluxos de serviços
    Número de professores x alunos, Trocas de turno, Controle estratégico, Análise de custo e tomadas de decisões.

    Setorização Estratégica
    Mapeamento e posicionamento por perfil e período.

    Coach
    Avaliação de desempenho, Métricas, Plano de Ação (P.A) individual, Propósitos.

    Gestão de equipes
    Elaboração de escalas, planejamento de Férias, Ranking de reconhecimento (meritocracia), controle de metas individuais, Análise de novos currículos, simulações de emergência, controle dos registros CREFs, Monitoramento dos Resultados Práticos (entrega nas aulas, números de retenção, NPS e Ativos), competências técnicas, micro e macroprocessos.

    Gestão do Personal
    Personais Internos, Externos, diretrizes e fundamentos do processo, sistema de inovação de resultados.

    Auto-Gestão

  • Módulo 4 - Gestão Comercial



    Estratégias de Venda
    Estrutura Física, Humana e Sistemas dos estágios de venda.

    Sistemas de Precificações
    Construindo tabelas de preços com base nas MACROESTRATÉGIAS.

    Sistemas de Planos
    Estrutura dos Planos (formas de pagamento, descontos, tempo de retenção e apresentação)

    Desdobramento das Metas e suas estratégias
    Controle de Indicadores por consultora e equipe.

    Reajustes anuais
    Comunicação, cálculos, análises e precificação.

    Campanhas
    Estruturas, Controles de execução e análise de Resultados.

    Pós – Venda
    Cancelamentos, Relacionamento com cliente, Follow Ups.

    Vendas Corporativas
    Mapeamento de Mercado, Formas de pagamento, Sistema de planos de adesão, Controle de vendas, visitas externas, e prospecção de novas parcerias.

  • Módulo 5 - Gestão de MKT

    A Revolução do MKT: Do Tradicional ao Contemporâneo
    Os demasiados Comportamentos do Consumidor

    A Era do Inboud de MKT

    Planejamento Estratégico: MKT como ferramenta competitiva
    Plano Institucional, Desenvolvimento e entrega de valor, Público alvo, Posicionamento de Marca, Conceitos de marketing / Marketing de Relacionamento / Necessidades, Desejos e Demandas/ Expectativa, Satisfação e Valor/ Onde estão as informações para o marketing? / MKT Digital / Ultra- segmentação / Inbound de MKT

    Construindo Campanhas de resultado
    Modelos de Ativação, Retenção de clientes e promocionais.

    Endomarketing
    Fundamentos, campanhas, Solicitação e acompanhamento de fotos, foco em resultado.

    Economia digital
    Conhecimento do ambiente tecnológico (redes, sites, sistema de trabalho por cooperação) - Atualizações de sites, redes sociais, controle de campanhas e manifestações de clientes e não clientes.

    Gestão dos Veículos de Comunicação
    Pautas, modelos para o negócio, controle de resultados.
    Gestão e medidas de resultados. Retorno x investimento.
    Parcerias, Prospecção, Patrocínios, Permutas, Gestão de resultados.

    Centro de custos
    Planejamento, controle e valor percebido dos custos.

  • Módulo 6 - Gestão de Processos

    Sistema de Auditorias Internas
    Desenvolvendo processos, Desenvolvendo Equipe de auditores, Controle de qualidade, identificando Problemas, fenômenos, suas causas e efeitos.

    Sistema de Registro e controle de processos
    Ações corretivas, Ações preventivas, Ações para reclamação de clientes, Ações para metas semestrais não atingidas. Verificar forma de descrição da análise causa (metodologia 5 porquês) e definição ação (sistêmica, com análise da metodologia e alteração de um processo de trabalho que deve constar no MQ ou reciclagem de treinamento das equipes).


    Pesquisas de Satisfações
    Implantação, NPS - On-line e Presencial.
    Controle de Ocorrências e Manifestações e RO’S
  • Bônus

    E-book: Além da Liderança
    E-book: Sendo Humano
    E-book: Partituras: escute a música que há dentro de você
    E-book: Seguindo Adiante
    Ferramenta: IDR - Instrumento de Diagnóstico de Resultados
    Ferramenta: Construção de Planejamento Estratégico Profissional
    Ferramenta: Avaliação de Desempenho de Equipes
    Ferramenta: Controle de Fluxo de Alunos no Dep. Técnico
    Ferramenta: Controle de Escalas
    Ferramenta: Controle de Folha de Pagamento
    Ferramenta: Construção de quadro de horários
    Ferramenta: Sistema de controle de Setorização de Professores
    Ferramenta: Redimensionamento de Sala
    Grupo Secreto: Entrada no Grupo Secreto do Facebook

VEJA O QUE ESTÃO FALANDO DO CURSO AVANÇADO EM

GESTÃO PROFISSIONAL DE ACADEMIAS

  • Totalmente Acessível

    Acesse seu treinamento de onde quiser e da maneira que preferir - seja seu acesso feito em seu computador, celular ou tablet, estaremos sempre conectados a você!

  • Material Didático

    Além das VideoAulas, você terá também a sua disposição, artigos, e-books, Ferramentas de Controles, Links, estupendas sugestões e dicas ao longo do curso. Não se preocupe, você terá Tudo em um Só Lugar!

  • Inovador

    Todos conceitos foram desenvolvidos com base na trajetória prática e teórica do professor Leonardo Peracini. Você receberá em horas o que ele demandou anos de produção. Além dos resultados serem garantidos, são comprovados cientificamente. Não deixe de conferir nesta página os depoimentos de nossos alunos.

  • Documentação

    Ao final do curso você, recebera o certificado digital, confirmando que foi aluno do Professor Leonardo Peracini, no curso de Capacitação em Gestão Profissional de Academias.

  • Design Digital Moderno

    Além de ser muito simples acessar sua área de membros, nossas plataformas contam com o que há de mais moderno e produtivo. Tudo isso feito para o seu máximo de conforto, pois nosso objetivo, é que você tenha experiencias encantadoras.

  • Multiplataforma

    Você poderá entrar em nosso grupo secreto do Facebook, e trocar experiências com os alunos, dicas, e quem sabe, até fazer negócios!

  • Flexibilidade impressionante

    Você pode parar e começar quando quiser. Assistir quantas vezes desejar cada aula. Rever cada módulo, conceitos, estratégias e sacadas incríveis!

  • Eleve seus Padrões

    Você não precisa trilhar sozinho o caminho para o sucesso. E se permitir, o Professor Leonardo Peracini será seu grande mentor virtual, ele te ajudará em cada passo da sua jornada. Ficaremos muito felizes se você decidir fazer parte da nossa familia, dando esse primeiro passo em busca do seu próximo nível!

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Saiba mais Sobre o Seu Professor!

Leonardo Peracini é Executive Director na empresa Contém 1g Magic na classificação nível Diamante, possui um currículo multifocal, é Professor, Consultor Empresarial, Escritor, Psicanalista, Logoterapeuta, Palestrante Profissional e Infoprodutor. Foi durante muitos anos Administrador na Rede de Academias Companhia Athletica, é Fisiologista do Exercício, Educador Físico, Consultor pela Bradhon, membro da ALB de Araraquara, ocupando a cátedra de imortal n.59, Mtd. Enfermagem Psiquiátrica pela USP de Ribeirão Preto, Especialista em Gestão Empresarial pela FGV, foi Líder da disciplina de Gestão e Professor da Pós Graduação do Centro Universitário Moura Lacerda, Palestrante no TEDx, Fundador da Principal Escola Online do Mercado Fitness - EducaFit. O Professor Leonardo Peracini tem obras publicadas no Brasil e Europa, entre elas "Além da Liderança e Sendo Humano", ele é reconhecido por ajudar as empresas e as pessoas a construírem resultados e propósitos excepcionais através da sua inovadora metodologia de trabalho.

Eu quero Verdadeiramente te Ajudar! Vamos juntos trilhar o caminho do sucesso!