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DESCRIÇÃO
DO PRODUTO:
O
curso de Gestão PROFISSIONAL em Academias tem transformado as perspectivas dos
Proprietários e Gestores das Academias espalhadas pelo Brasil. Com Excelência
Acima dos Padrões Convencionais de Ensino Aprendizado, o Professor, Leonardo
Peracini, acumulou em sua trajetória Profissional, Experiências com Formações
PRÁTICAS e TEÓRICAS, o que possibilitou, produzir um Programa de Grande Envergadura.
A Garantia está no Nível Altíssimo de Satisfação registrada pelos alunos que já
passaram pelo curso.
PROPOSTA:
Será
entregue neste curso, as ferramentas mais eficazes para gestão de pequenas,
médias e grandes academias. O professor compartilhará seus demasiados anos de
experiências adquiridos na gestão de grandes redes de academias, docência em
conceituadas universidades, consultorias nas diversas áreas do mercado de
fitness.
O
propósito deste curso é formar gestores diferenciados, acima da média, que
buscam ambientes de alta performance. Um curso com proposta dinâmica, distinta
dos modelos tradicionais de ensino-aprendizagem, no qual o aluno é protagonista
central do processo de transformação de comportamento, a partir dos
conhecimentos gerados ao longo de cada módulo.
Para VOCÊ: Tudo que você precisa para se desenvolver, profissionalmente, pessoalmente e administrar sua carreira e negócios em um único lugar.
Excelência: Professor com Experiência e Formação PRÁTICA
e TEÓRICA.
Praticidade: 100% On-line.
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Conheça o que você verá nas aulas do Curso Avançado em Gestão Profissional em Academias
Módulo 1 - Planejamento Estratégico
Fatores de Sucesso
IDR – Instrumento de Diagnóstico de Resultados, Liderança, Conhecimento Técnico Por que falhamos? Indústria, Comércio e Prestação de Serviços. Quanto custa um cliente?
Como Construir Grandes Propósitos?
Crenças, Valores, Sonho Grande.
Construindo Seu Organograma
Papeis, Poderes, Funções, Modelo Estratégico do negócio.
Sistema de Metas
Conceitos, Métodos de Implantação, Projeções, Desdobramentos Estratégicos, Análises - MCIs (Alunos ativos, Retenções, Cancelamentos, Faturamento, Centro de Custos).
Indicadores de Desempenho: Analise, Controle e Tomada de Decisão
Alunos ativos, Retenção IHRSA, Cancelamentos, Encerramentos, Ticket Médio, Análise de Frequência, Controle de Meses não utilizados, Novos alunos por iniciar, Sistema de Bolsas, Sistema de Bloqueios, Alunos Novos, Análise por faixa etária, Caixa/Faturamentos – Tipos de Vendas e Formas de Pagamentos.
Construindo um Planejamento Profissional
Identificação de Problemas, Projeções de Metas - Acumuladas x Real, Construindo a Curva de Valor, Análise dos Ambientes Internos e Externos, Construindo Grandes Oportunidades de Negócios, Avaliação Diagnóstica de Problemas, Análise Causas, Raízes e Fenômenos, Estratificando Hipóteses Definidoras , Diagrama de Ishikawa, Metodologia dos 5 Porquês, Construindo Planos de Ações Matadores, Controle de Prioridades, Urgências e Tendências. Análise dos três Níveis Organizacionais: Operacional, Tático e Estratégico. Controlando, Analisando, Medindo e Potencializando o Fluxo de Informações. Os 3 Pilares da Execução de Alta Performance. Entendendo as Forças Estratégicas que Imbricam nos Acionistas, Clientes e Colaboradores.Módulo 2 - Gestão de Pessoas
Inteligência Organizacional
Pessoa Certa no Lugar Certo - O que fazer? Por quê fazer? Para que fazer?
Análise de Perfil
Identificação, Contratação, Cargo e Função.
Processo Seletivo
Fase I, II e III
Demissões
Como fazer? Porque fazer? Fundamentação
Construção de Feedbacks
Individual, Coletivo e suas fases em cada processo. Construindo relacionamentos eficazes.
Produtividade
Motivando suas equipes, Conexão entre os pares, seus vínculos e performance coletiva e individual.
Desenvolvendo Habilidades de alta Performance
Administração do tempo, Planejamento Individual e Técnicas de Negociação.
Técnicas de implacáveis de retórica para diversas situações.
Comandando Reuniões
Estruturas e implicações no processo de atuação do papel profissional.
Gerenciamento de Rotina
Processos e Operação com base no gerenciamento pelas diretrizes.
Valor dos Recursos Humanos
Análise individual e suas dimensões funcionais (reflexões sobre propósitos). Processo de Integração novos colaboradores (vídeos, reuniões, imersões, produtos, treinamentos.)
Avaliação de Desempenho
Modelos, fundamentos e conceitos
Gerenciamento de TalentosMódulo 3 - Gestão Técnica
Relatórios mensais
Análises, Tomadas de decisões, Padronização.
Gestão de Produtos
Mapão de aulas, Metas por produtos, Custo, Implementação, análise de mercado, curva de valor por produto, Redimensionamento de fluxo por prescrição (coeficiente de direcionamento), Cronograma de eventos, Controle de Manutenção dos equipamentos/produtos, Cronograma de treinamento com foco nos processos, produtos e pessoas.
Redimensionamento dos fluxos de serviços
Número de professores x alunos, Trocas de turno, Controle estratégico, Análise de custo e tomadas de decisões.
Setorização Estratégica
Mapeamento e posicionamento por perfil e período.
Coach
Avaliação de desempenho, Métricas, Plano de Ação (P.A) individual, Propósitos.
Gestão de equipes
Elaboração de escalas, planejamento de Férias, Ranking de reconhecimento (meritocracia), controle de metas individuais, Análise de novos currículos, simulações de emergência, controle dos registros CREFs, Monitoramento dos Resultados Práticos (entrega nas aulas, números de retenção, NPS e Ativos), competências técnicas, micro e macroprocessos.
Gestão do Personal
Personais Internos, Externos, diretrizes e fundamentos do processo, sistema de inovação de resultados.
Auto-Gestão
Módulo 4 - Gestão Comercial
Estratégias de Venda
Estrutura Física, Humana e Sistemas dos estágios de venda.
Sistemas de Precificações
Construindo tabelas de preços com base nas MACROESTRATÉGIAS.
Sistemas de Planos
Estrutura dos Planos (formas de pagamento, descontos, tempo de retenção e apresentação)
Desdobramento das Metas e suas estratégias
Controle de Indicadores por consultora e equipe.
Reajustes anuais
Comunicação, cálculos, análises e precificação.
Campanhas
Estruturas, Controles de execução e análise de Resultados.
Pós – Venda
Cancelamentos, Relacionamento com cliente, Follow Ups.
Vendas Corporativas
Mapeamento de Mercado, Formas de pagamento, Sistema de planos de adesão, Controle de vendas, visitas externas, e prospecção de novas parcerias.Módulo 5 - Gestão de MKT
A Revolução do MKT: Do Tradicional ao Contemporâneo
Os demasiados Comportamentos do Consumidor
A Era do Inboud de MKT
Planejamento Estratégico: MKT como ferramenta competitiva
Plano Institucional, Desenvolvimento e entrega de valor, Público alvo, Posicionamento de Marca, Conceitos de marketing / Marketing de Relacionamento / Necessidades, Desejos e Demandas/ Expectativa, Satisfação e Valor/ Onde estão as informações para o marketing? / MKT Digital / Ultra- segmentação / Inbound de MKT
Construindo Campanhas de resultado
Modelos de Ativação, Retenção de clientes e promocionais.
Endomarketing
Fundamentos, campanhas, Solicitação e acompanhamento de fotos, foco em resultado.
Economia digital
Conhecimento do ambiente tecnológico (redes, sites, sistema de trabalho por cooperação) - Atualizações de sites, redes sociais, controle de campanhas e manifestações de clientes e não clientes.
Gestão dos Veículos de Comunicação
Pautas, modelos para o negócio, controle de resultados.
Gestão e medidas de resultados. Retorno x investimento.
Parcerias, Prospecção, Patrocínios, Permutas, Gestão de resultados.
Centro de custos
Planejamento, controle e valor percebido dos custos.Módulo 6 - Gestão de Processos
Sistema de Auditorias Internas
Desenvolvendo processos, Desenvolvendo Equipe de auditores, Controle de qualidade, identificando Problemas, fenômenos, suas causas e efeitos.
Sistema de Registro e controle de processos
Ações corretivas, Ações preventivas, Ações para reclamação de clientes, Ações para metas semestrais não atingidas. Verificar forma de descrição da análise causa (metodologia 5 porquês) e definição ação (sistêmica, com análise da metodologia e alteração de um processo de trabalho que deve constar no MQ ou reciclagem de treinamento das equipes).
Pesquisas de Satisfações
Implantação, NPS - On-line e Presencial.
Controle de Ocorrências e Manifestações e RO’SBônus
E-book: Além da Liderança
E-book: Sendo Humano
E-book: Partituras: escute a música que há dentro de você
E-book: Seguindo Adiante
Ferramenta: IDR - Instrumento de Diagnóstico de Resultados
Ferramenta: Construção de Planejamento Estratégico Profissional
Ferramenta: Avaliação de Desempenho de Equipes
Ferramenta: Controle de Fluxo de Alunos no Dep. Técnico
Ferramenta: Controle de Escalas
Ferramenta: Controle de Folha de Pagamento
Ferramenta: Construção de quadro de horários
Ferramenta: Sistema de controle de Setorização de Professores
Ferramenta: Redimensionamento de Sala
Grupo Secreto: Entrada no Grupo Secreto do Facebook
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GESTÃO PROFISSIONAL DE ACADEMIAS
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Material Didático
Além das VideoAulas, você terá também a sua disposição, artigos, e-books, Ferramentas de Controles, Links, estupendas sugestões e dicas ao longo do curso. Não se preocupe, você terá Tudo em um Só Lugar!
Inovador
Todos conceitos foram desenvolvidos com base na trajetória prática e teórica do professor Leonardo Peracini. Você receberá em horas o que ele demandou anos de produção. Além dos resultados serem garantidos, são comprovados cientificamente. Não deixe de conferir nesta página os depoimentos de nossos alunos.
Documentação
Ao final do curso você, recebera o certificado digital, confirmando que foi aluno do Professor Leonardo Peracini, no curso de Capacitação em Gestão Profissional de Academias.
Design Digital Moderno
Além de ser muito simples acessar sua área de membros, nossas plataformas contam com o que há de mais moderno e produtivo. Tudo isso feito para o seu máximo de conforto, pois nosso objetivo, é que você tenha experiencias encantadoras.
Multiplataforma
Você poderá entrar em nosso grupo secreto do Facebook, e trocar experiências com os alunos, dicas, e quem sabe, até fazer negócios!
Flexibilidade impressionante
Você pode parar e começar quando quiser. Assistir quantas vezes desejar cada aula. Rever cada módulo, conceitos, estratégias e sacadas incríveis!
Eleve seus Padrões
Você não precisa trilhar sozinho o caminho para o sucesso. E se permitir, o Professor Leonardo Peracini será seu grande mentor virtual, ele te ajudará em cada passo da sua jornada. Ficaremos muito felizes se você decidir fazer parte da nossa familia, dando esse primeiro passo em busca do seu próximo nível!
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Saiba mais Sobre o Seu Professor!
Leonardo Peracini é Executive Director na empresa Contém 1g Magic na classificação nível Diamante, possui um currículo multifocal, é Professor, Consultor Empresarial, Escritor, Psicanalista, Logoterapeuta, Palestrante Profissional e Infoprodutor. Foi durante muitos anos Administrador na Rede de Academias Companhia Athletica, é Fisiologista do Exercício, Educador Físico, Consultor pela Bradhon, membro da ALB de Araraquara, ocupando a cátedra de imortal n.59, Mtd. Enfermagem Psiquiátrica pela USP de Ribeirão Preto, Especialista em Gestão Empresarial pela FGV, foi Líder da disciplina de Gestão e Professor da Pós Graduação do Centro Universitário Moura Lacerda, Palestrante no TEDx, Fundador da Principal Escola Online do Mercado Fitness - EducaFit. O Professor Leonardo Peracini tem obras publicadas no Brasil e Europa, entre elas "Além da Liderança e Sendo Humano", ele é reconhecido por ajudar as empresas e as pessoas a construírem resultados e propósitos excepcionais através da sua inovadora metodologia de trabalho.
